10月28日,法士特集團在西安高新廠區召開10月份綜合例會。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并講話,號召全體員工以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務,切實將學習成效轉化為“大干一百天,沖刺四季度”工作動力,聚焦新品推廣、聚焦全面預算、聚焦研發項目、聚焦防控風險、聚焦資源利用,多措并舉強基固本,全力以赴提質增效,團結一心推動企業實現高質量發展。
嚴鑒鉑指出,法士特全體干部員工在黨的二十大勝利召開的感召下,扎實推進“大干一百天,沖刺四季度”工作,較好完成10月份生產經營各項目標任務,國際業務始終保持良好增長態勢,赴外工作人員不顧個人安危履職盡責,值得全集團學習借鑒。要認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神,增強信心,牢記空談誤國、實干興邦,切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,充分將學習成效轉化為推動企業高質量發展的實際行動,奮力沖刺四季度。受新冠疫情影響推遲,時隔四年再度回歸的2022漢諾威車展上,電動化產品占據核心位置,氫能動力展現新風向,數字化、智能化引領潮流,傳統燃油動力煥發新生機。被稱為“亞洲底特律”的泰國正猛攻電動化,傳統與新勢力車企界限被打破,2022年上半年汽車專利聚焦“新四化”……種種跡象表明,全球汽車產業正加速向新能源、電動化領域聚集,智能化與網聯化將持續同步推進。由此推斷,法士特堅持智能化、新能源產品研發推廣是符合行業發展要求的正確決策。我們要把牢戰略方向,持續對標一流,堅持把“為用戶創造價值”作為開展工作的出發點,始終保持“人無遠慮,必有近憂”的憂患意識,對“風景這邊獨好”的現狀保持清醒的認識,高度關注市場變化和行業政策,特別要將新品推廣等重點工作干出實效實績,搶抓機遇推進“新四化”相關工作,積極開展線控、自動駕駛等前沿技術研究,以新產品、新技術、新業務打造新的經濟增長點,推動企業實現高質量發展。
嚴鑒鉑強調,要保質保量完成11月份各項目標任務,全力加大新產品推廣力度;積極做好全面預算工作,是2023年全年目標高質量達成的關鍵所在,要按月度設定目標,精準匹配資源,確保從市場端貫穿整個生產經營全過程;認真不走樣貫徹落實“大干一百天,沖刺四季度”工作,盡全力沖刺2022年各項目標任務,重點保證出口、新品、市場急需等,確保管理各方面達效達能達標;認真梳理2022年各項研發任務的完成進度、時間節點,并圍繞主業、電動、智能、市場細分和基礎研究,以及人才培養等,對2023年研發項目認真安排;高度關注2022年預算中各項費用、指標情況,抓好跟蹤督導工作;抓緊落實重要資質審核相關工作,根據相關要求進行規范化、系統化的完善改進;迅速完成集團升級管理后,干部及部門考評認定工作,并及時上報上級管理部門備案;加大營收力度,防范資金風險;各分子公司按集團統一要求,結合各自實際,圍繞重點工作沖刺,特別是合資企業要快馬加鞭快干多干;國際貿易搶抓出口機遇,全力保供;新能源要多點開花,全面突破;智能化產品,要有新作為,市場要有新表現;學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神,結合工作實際,化為工作動力;以高度負責的態度,認真、細致、嚴格做好清理整頓工作,杜絕“一報了之”“一買了之”,盤活資源;合理利用資源,加大招才引智力度,聚力打造人才高地;始終堅持安全、質量以及環保工作常抓不懈,確保換季各方面安全。
法士特集團總經理馬旭耀主持會議,并向大會重點強調和部署安排有關制造、銷售、采購、運營等系統工作,要求認真傳達落實綜合例會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求,把握好11月份沖刺四季度的關鍵時間,積極調動廣大員工的工作積極性,重點抓好任務分解落實,細致有效推進企業生產經營各項目標任務,堅決打好“大干一百天,沖刺四季度”攻堅戰。
會議以視頻會議的方式召開,回顧總結10月份生產經營情況,分析判斷國內外市場形勢,部署安排11月份重點工作,先后聽取制造總部、質量管理總部、安技環??偛俊⑦\營管理總部、商品規劃總部所作的專題匯報。
公司領導班子成員在主會場出席會議,全體中層干部和員工代表在主分會場參加會議。
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