無限風光在險峰!只有做行業第一,才能領略山巔精彩的風景。法士特,擁有穩坐國內齒輪行業第一、馳騁國際市場的豪氣與魄力。
各項經營指標連續16年位居中國齒輪行業第一,重型汽車變速器年產銷量連續13年穩居世界第一。歷經50年的創業創新和改革改制發展,陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司是如何“靠實力說話”的?我們對其發展之路進行了探究。
初心 守住汽車傳動領域的根本
“買你們的整車,請配上法士特的變速器!”這句話時常在國內知名的重型車輛生產廠家聽到,這些廠家雖然也生產變速器,但用戶更認可的還是法士特變速器,因為它耐用、好用,值得信賴!
在中國,不少制造重型汽車的企業,采用了法士特的變速器。
公路上,每經過10輛重型卡車,就有7輛裝著法士特的變速器。
在世界,法士特重型汽車變速器占市場份額約40%。
如此高的市場覆蓋面,彰顯了法士特專注汽車傳動領域的核心競爭力。其前身陜西汽車齒輪總廠始建于1968年,是國家重點投資建設的第一家重型變速器專業化制造企業。50年來法士特“一任接著一任干,一張藍圖繪到底”,“只對著一個城墻豁口發起沖鋒”,把變速器研制生產當作一件工藝品去打造,才有今天的市場競爭力。
在壓鑄車間客車變速器生產線上,工人們對每件產品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致。單拿裝配油封舉例,工人采用電鋼壓裝,這種方法可以精確控制壓力要達到的位置,如果超標,裝置會報警;在這里,工人使用的并非傳統扳手,而是電動釘扭,這樣就保證了油封的力矩控制得當。
期以來,中國零部件及下游供應鏈企業普遍存在資源配置分散、創新實力不強、制造裝備落后、基礎管理薄弱等問題。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑介紹,和大多數國企一樣,法士特的發展道路經歷了由基礎建設到試制投產、由計劃經濟到市場經濟轉軌的過程,不管中間市場如何變化、誘惑有多少,但法士特始終相信,汽車零部件創新發展是中國汽車產業強勢崛起、實現汽車強國夢的重要支撐,法士特的戰略目標是做“汽車零部件配套叢林中的強者”。只有從根子上解決裝備落后、工藝流程不規范、提高上下游產業鏈配套能力、加大自主研發力度等問題,才能越來越有市場競爭力?! ?/p>
核心 創新是矢志不渝的追求
多年來,法士特堅持“生產一代、試制一代、研發一代、構思一代”的產品升級換代理念,先后投入數十億元搭建起國家級企業技術中心、院士專家工作站、博士后科研工作站等研發創新平臺。先后吸引近千名各類研發技術人員,建立了以科技自主創新為主,引進吸收與合作開發相結合的技術研發體系,形成核心技術專利1100多項。
這里的創新充滿靈動的色彩:尊重一線,回歸制造業本源,悉心研究改進每一項工藝、流程和方法,法士特的創新之路是全體系、多角度接近創新本質的,也因此大大提高了創新的成功率。
拿殼體車間在生產中發現的問題為例,長期以來,法蘭盤生產線拉床在加工過程中產生的鐵屑容易黏附拉刀和工件表面,操作工需要多次擦刷鐵屑,造成刀具壽命短、勞動強度非常大的問題。高級技師張福利結合多年的機修經驗,利用廢舊氣閥自行改造,在前端工裝法蘭盤上鉆了4個均布氣孔道,安裝氣管接頭吹氣等舉措,實現鐵屑自動無死角清理。通過拉床全自動去鐵屑技術,降低了刀具成本,提高了零部件的生產效率和合格率,像這種工人自己研發創造提高工作效率的事情,在法士特十分普遍。
建立高水平的研發平臺是引領企業發展的關鍵。法士特建成了國家級企業技術中心和專業化智能生產線等研發制造基地,并通過校企聯合、國際合作、技術對接等多種形式,不斷強化產學研結合推進力度,使新產品研發周期大幅縮短,新品銷售比重大幅提升。
科技創新助推法士特步入了良性發展快車道,形成了產品多元化、系列化、全方位的發展新格局。該公司擁有自主知識產權和高技術含量的雙中間軸變速器已達到40多個系列數百個品種,部分自主創新產品的關鍵技術和核心技術,已達到國際領先水平,打破了跨國公司構筑的知識產權壁壘。
智能化、新能源產品瞄準行業發展方向,為企業轉型升級、邁向高端積蓄力量。在變速箱軸類生產線上,一臺工業機器人有條不紊地“穿行”在6臺數控機床之間。其機械手臂靈活地上下旋轉,精確順暢地完成了6道工序。目前,法士特公司的總體裝備及智能制造已處于國內領先水平,關鍵工序數控化率達98%。公司已應用各類工業機器人130多臺,為加工過程中的產品保障水平、精度制造需求、生產節拍提高等方面提供了有力支撐。
法士特已成為國內唯一可提供AT、AMT兩種系列高端技術產品的獨立制造商,打破了外資企業在變速器領域的壟斷。在重卡市場,法士特每一款變速器投放市場,都會引起外資競爭對手同類產品價格大幅下調。法士特在完成6速液力自動變速器的研發之后,目前又新推出了全球首創的商用車9速液力自動變速器,標志著法士特技術研發成功走在國內外同類技術的最前沿。
赤心 以文化沉淀發展的價值
新時代呼喚新思想,新思想引領新征程。法士特高度重視人才隊伍建設,建臺子、搭梯子、鋪路子,不斷鋪設員工成長“快車道”,通過創新建立星級員工評價體系和實施“555”人才戰略,為技術人員、管理人員、生產工人分別建立了階梯式人才培養機制和多渠道職業生涯的發展通道,確保每名員工都能獲得穩定的發展和晉升機會。
工具車間設備維修鉗工高級技師宋師傅說,他的父親是法士特的第一批建設者,一直以來教育他,“人得有自己的看家本領,活干好,人才能站穩!”在這樣的言傳身教下,他27年來專注設備維修鉗工工作,從最基礎報備件、領備件、取工具工作學起,在“干一行、愛一行、鉆一行”精神的激勵下,在企業發展的同時,逐漸成長為維修鉗工高級技師。
劉師傅是鍛造車間一名高級維修技師。20年來,他一直專攻設備的維護、項修、大修等工作。從最初的鉗工小徒弟到如今維修團隊的高級技師,他說:“在奮斗中我找到了人生的追求!”
分發揮企業文化在增強企業凝聚力、創造力和競爭力中的積極作用,使員工對企業充滿感情,干事創業才有主動性創造性。近年來,法士特逐步形成了以先進文化理念為主導的文化體系。通過持續不斷豐富和創新文化內涵,法士特企業文化建設在提高核心競爭力、推動改革發展中持續實現新的突破,KTJ(科學改進、提高效率、降低成本)、“再認真一點點、再努力一點點”等系列專項文化理念,得到了員工的廣泛認同,形成了強有力的法士特文化品牌效應。
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